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银行开门红工作，对银行工作来说，至关重要，关系到全年开局，关系到员工士气，因此，各银行都非常重视开门红工作，将开门红工作放在至关重要的位置。那么，开门红工作要如何做，才能达成目标，夺取胜利呢？笔者认为，要从以下几个方面着手：
1.突出一个“快”字。一是做实营销方案。自上年底开始，就要召开务虚会着手策划，通过深入调研、多次研究、反复论证，制定了开门红业务竞赛方案。二是按期兑现考核。对机构设置周奖、月奖，对个人设立明星奖，按周、按月考核通报，把握调度节奏，推动各项指标稳中有进。三是推动全员营销。全员发动，全员营销，全员考核，按件计酬到人，激发员工营销积极性。
2.突出一个“新”字。一是创新走访渠道。组织清理盘点辖内客源状况，通过从辖内村组、社区的人口数量、户数、主要收入来源类型、支行辖区内有效存贷款客户数、覆盖面等情况分析辖区客户资源状况，通过电话、短信邀约和上门走访获客。二是创新存贷产品。推出小微企业贷、首贷客户专享贷、老客户归行专享贷等适合客户的信贷产品。三是创新营销手段。推出“抖音营销”、“晒单”等活动，开展专题营销。锁定优质活期存款客户，向其推介个性化产品。四是创新宣传方式。线下丰富小区电梯、公交车身、户外高柱等宣传载体，通过走访发放宣传单。线上借助抖音、
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