戴晨如何玩转门店社区营销,提升门店到店率

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导读:互联网已经融入到我们每个人的生活中,门店要想获得消费者的青睐,社区营销就是必不可少的举措。那么如何玩转社区营销,才能提升门店的到店率呢?

针对这个话题,魔方商学院院长戴晨在由聚汽网、卡斯夫奖组委会联合主办的“中国川渝汽车后市场产业新格局高峰论坛暨卡斯夫中国行(成都站)”活动中带来《如何玩转门店社区营销,提升门店到店率》的主题演讲,以下内容与您分享:

作者|戴晨

文章来源|聚汽网

戴晨:大家下午好。今天要和大家分享的是营销相关的内容。首先要提到的分享关键词是“定位”,包括门店的定位,业务定位以及营销定位。这三个定位对于门店的经营发展是非常重要的,接下来我将具体来说一说。

门店经营的三大“定位”

第一,门店的定位。无论是做汽配,还是做汽修,门店一定要有非常精准的定位。你要清楚你的客户是谁,你做的是哪一类的客户。这个行业的用户非常多,但是我们只能服务好某一类的用户。

第二,业务定位。当门店有了准确的定位后,我们还要想好业务的定位。我们要做小池塘里的大鱼,在一个极度细分的领域做到第一。什么是极度细分,简单来说就是你在汽配里面做的某一个单品,是别人都没办法超越的。怎么才能不被超越呢?比如说你有最低的价格,最全的货物,提供最好的服务。

现在的竞争和未来的竞争,一定要考虑未来的竞争,要成为小池塘的大鱼。不要什么都做,在做当地汽配门店的时候,要考虑自己的定位,这是很重要的。当然你也可以成为大鱼里面的小鱼也是没有问题的。

第三,营销定位。当你有了门店定位、业务定位后,还要考虑怎么营销客户。所以针对门店定位和客户定位的时候,要考虑什么样的方法来营销我们的顾客。

如何做好社区营销/商圈营销

今天给大家带来不错的方法,叫粉丝经济。粉丝经济大家听了很多,我们拿自己的案例来说,我们做粉丝经济就是靠自己的两条腿。因为你的客户都在你的周边,汽配经销商最重要的问题是什么?就是要看你的周边在你这家门店服务半径之内有多少用户,有多少用户跟你产生连接。门店要看这家门店周边到底有多少车主、客户能够跟我产生连接,我们不可能做整个成都市的用户。所以,把区位定位好是必要前提。

那么我们在哪里能够找到我们的用户呢?社区化。社区化适用于汽修厂,商圈化时适用于汽配经销商。关于社区化,我们来说说重点的问题。我们想让一个门店盈利,让一个门店赚钱肯定要考虑客户量,而客户量则来自你是否能够和他产生连接。现在最简单的方式就是做所谓的社区营销或者是商圈营销。

1、地图的管理

我们以前的业务全是靠两条腿跑出来的。在美国有一家企业是纳帕,有两张地图,一张地图是以这家门店为中心,周边5公里以内所有合作的客户门店的信息,然后把这些门店按照不同的颜色进行标注。为什么按颜色?因为进货和销售额不一样。所以,我要清楚哪类客户是我的好客户,哪些客户是一般客户,你服务好好客户,那就会得到提升。

还有一张地图是竞争对手,这能帮助我们看清有什么差异化,这是底图管理。对于汽配经销商群体来说,基本上都是地图管理。所以,如果你还是待在汽配城里面,还在看天吃饭,肯定就是落伍了。有些维修厂也是一样的,以门店为中心,周围一公里的社区的车辆大概的数据是怎么样的,车辆是怎么样的,我们就知道该去哪里做活动,做什么样的活动,做好了用户自然而然也就会多起来。

汽配经销商为什么门店要跟你合作?门店跟你合作仅仅是因为你的价格便宜吗?一定有人比你更便宜。仅仅是因为你的货品更好吗?一定有人比你更好。所以,门店跟汽配经销商的关系在于汽配经销商能不能帮助门店成长。

如果你能到门店里面给你的客户一些新颖、有创意的建议,那他对你的信任感是会和别人不一样的,因为你在帮助你的客户,人跟人的沟通很多时候都是一场培训。我的目的就是让你能听懂我说的话,我无论跟谁沟通都让你听得明白我讲的内容。所以人认为培训很重要,对所有老板、做业务的人都是很重要的,所以你也要了解一下。

2、社区的划分和定位

社区,在周边有很多做门店的都有社区,社区的定位非常多,也非常分散。按照我们自己的逻辑,我们把社区进行了详细的划分,可以把社区分成A、B、C、D四个档次,进行车辆的比较,以及车辆档次的比较,并且有相应的标注。

管理靠细分,细分靠数据。所以,所有的营销完全都要靠你的数据来进行支撑和表达。进而可以对社区进行定位,明确哪个社区是主要客户,哪个社区是一般客户,哪个社区因为档次太低根本不用管。所以,你的宣传一定是要有目的性的。

如果说,我们通过平时的交流沟通和客户建立深厚的感情,我们还可以获取种子用户。你的业务在哪里,你就应该往哪里跑。做社区营销,我们都会走进社区,每个月一次。我们是联合厂家来做的,其实成本很低,可能用不了多少钱,还可以重复用。

3、社区营销的流程

在活动开始前,我们需要做些什么呢?简单举例来说,我们可以通过发广告、发朋友圈进行宣传预热,准备相应的道具,结束活动后还要发送一些内容,譬如说信件。其实就是告诉客户,让他知道我们这家门店的存在,知道我们是做什么服务的。每次一到两个人,有技师,有销售,就能够互动起来,互动起来就会帮助解决问题。有了客户信息就可以跟踪,你跟踪就有效果。

活动之后,我们开始做反馈,到底好不好,到底能不能持续经营,能不能把这件事持续做下去。哪个社区效果好,我们就持续来做。这个是做宣传单页,我认为是很多人都在研究的事情。

我们来看看国外的。这是欧洲的门店的宣传单页,中国很多单页有美女,但是在国外基本上用老头。为什么用老头?因为我们是做汽车维修的,我们给客户的感觉是放心靠谱,我们要让他感觉到这家门店是可靠的。所以,老先生的形象就可以有效的保证这家门店的信任率。中国没有人这么做,你这么做可能会超越别人。

那发放的时候怎么来发呢?发宣传单页太难了,我们的门店每天早上起来发,下班的时候发。上班的路上,还有回家的路上发宣传单,每个宣传单都有员工自己的编号,只要回店一张宣传单给我们的员工提成奖励10块钱。我给大家一个数据,我们发张宣传单,我们能收获到4-5个用户。



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