白癜风需要做手术吗 http://news.39.net/bjzkhbzy/180506/6216232.html
一场地推活动的策划，从需求沟通到市场评估，从项目立项再到项目执行，需要经历一定的周期才能完成，而执行环节最为关键。
完美的地推执行，必然是从人、物、场景、方式、风险五个方面进行优化配置，人员的招聘管理和要求，物料的设计制作和配送，场景的选址筛选和沟通，推广方式的设计、标准化和推广口径，以及方方面面的风险控制，整个过程承担着甲方的需求和利益，服务团队的利益和安全，还有，自己的付出对应的回报。
回头再看，其实地推活动的逻辑相当简单，把一群人放到一个指定的地方按照要求完成指定的动作，过程中利用工具给与视觉和感官的补充，从而完成需求相应的推介。没有人会觉得这样的事情会有门槛，凡是具备四肢健全条件的人都可以完成这一件事情。大妈可以帮助小门店完成宣传单页的发放且喊出推广的话术，学生伙伴也可以批量的以体力为代价把广告单页插在小区业主的门把手上，诸如此，这一件事情所谓的专业程度其实就是细节的把控程度，控制大妈不会因为要接孙子提前离开自己的岗位，监督学生伙伴不会在角落把宣传单丢进垃圾桶，也不过就是“仅此而已”。
不过再想想，项目过程之中，找到合适的人、设计制作精致的物料、匹配最优的需求场景、设计触动用户的推广方式、控制推广过程的各种风险，这些目标需要追求极致，那就需要优化配置一群专业的人群来完成这些有品质的追求，优优结合，来实现一场完美的地推活动的目标。
但是无论怎样的用心，从过程上几近完美的实施，市场是不可控的，人群是具有自我意识的，最后的结果或者数据反馈如果没有达到预期，那对于整个活动设计则是全盘否定，没有一个动作值得思考，没有人会去复盘过程中的哪个部分是值得总结的，因为结果就是不好，没有60分及格，也没有还可以，完成KOL，KPI达标才是结果。
所以，在具体的目标面前，只有完成和没有完成两个答案，一切只谈过程都是耍流氓。我在过程中完成了一二三四，我在执行中努力了四五六七，都毫无意义。
人们常说，自信与自负相差一个字，而推广完成和完成推广相差一个顺序，他们都在告诉我们，结果才能赋予过程意义。
地推这件事思考起来很可怕，感觉是执行一件事，完成一个项目，其实也在提醒着我，做人也是这个理。
