中科白癜风微信账号 http://nb.ifeng.com/a/20180507/6557031_0.shtml
如何挑选合适的模具加工厂?
按现在国内目前工业情况,找这种模具厂家很容易的,遍地开花。我个人觉得最简单有效的方式和手段就是:参加展会,一场展会下来,随便溜达一圈,就能收到一箩筐的宣传单和名片,不过我们的关键点回归主题,是要相对合适的~
各种加工厂琳琅满目,良莠不齐,在采购这种零件的时候,该怎么识别可靠的模具商家,我们可以从技术的角度看待和辨识。
一,看供应商规模
规模容易形成一个极端误区,不用贪图规模大的商家,规模大的虽然在各种设备,管理都很完善,但是别人都有了相应的客户市场了,而且生产的对应的零件等都比较专门化了,现在挤进去也很难,也可能做不到要求,后面没有大的订单了,很容易导致合作中断或者对方不配合的情况,哪怕合作继续,出货时间也是对方拿捏,就给你耽误造成了损失了。
另外一个就是规模特别小的,甚至只是中介,自己揽活然后承包的那种,也要慎重考虑。质量问题,交付时间问题都很难保证,甚至是个骗局,或者接到个大订单就跑了。
所以说,合作方的规模和你的公司规模相当,你开的模具价格对他来说有一定的吸引力,这种可以建立稳定的合作关系;或者你公司的行业正好是他们想涉足的;就好比你们是做汽车产业,一家从来没有生产过汽车零件模具的厂家就对你有一点的兴趣了。
二、供应商的生产能力和质量控制能力
原则也一样,就是规模匹配就行。你需要加工多少精度的零件,就匹配多大能力的供应商家。就比如:
如果你的模具精度要求0.01mm以内,那模具供应商应该要由慢丝的线切割或者电火花,甚至要在恒温车间才能达到要求了,并且要有一定足够精度的三坐标之类的工具检验,保证模具的交货问题。
在没签合同的时候,一定要亲自考察确认。如果供应商说某些设备没有,需要在别的地方生产,那么二级供应商也要去考察一下。
有条件的话,要问问供应商之前做的产品,合作过的客户,效果如何,精度怎么样等,有没有做过相同的产品等等,最后一定要考察落实真实性程度。
三、看供应商的排产计划和报价
确定要合作了,签合同前,要求工供应商详细列出产品加工的时间周期,以及时间节点等,就好比技术交流要花的时间多少,要做的事情是什么。以及一些细节,下料、粗加工、精加工、热处理、精磨等工序要的时间分别是多久。每个工序的进行是不是在完成上一个工序之后就可以进行,或者需要调整多久,(比如热处理等,如果排的不好,加工完成了但是没有炉子,就白等时间);
要明白的还有交期的风险,以上等等这些供应商给你列完之后,自己也要根据经验或者参考他人经验,判断他列出来的靠谱程度,最直接简单的,就是货比三家,多看几家供应商说的出入程度咋样,然后互相参照印证。
还有报价也一样,报价方面的话既要看供应商的合作态度(想真心合作,还是骗一票),以及成本控制能力,另一点也要看供应商在行业中的熟练程度,该报的费用是否齐全,价格是否客观等。
比较常用的办法就是让对方系列产品的价格构成,就好比一套设备多少钱,一套模具多少,原材料,机加工,热处理,设计开发,管理成本,供应商要留多少利润等,可以的话就明明白白列出来,所以选择的供应商最好可以配合的,这样的好处是看的见地,1,谁也不吃亏,双赢,;2,从侧面考证供应商的周期计划是否靠谱。
报价方面,也不要想要贪便宜过于压低供应商利润,羊毛出在羊身上,给钱足,合适了,对方的质量和速度才会给到你,合作都是双向的。
四、看供应商的项目管控能力
在生产的过程中,千万不能放松,特别是模具非常重要的时候,一定要按照之前给你汇报的项目周期和时间点来考察具体情况和落实,如有异常就立即分析讨论处理,做出你补措施。
合同中规定完不成罚款的做法不一定最有效,项目的管控最好是及时发现和及时的解决和预防下一个风险,而不是发生问题之后只注重惩罚和追责。
项目重大,或者投入较高的话,那更应该要跟踪整个过程,参与或安排人记录整个流程,而不是做甩手掌柜,
也可以参考APQP和PPAP的相关工具管控过程质量。
如何给供应商审核、报价、询价、采购、跟进交期等,可以点我头像
以上……