我是说，他们难道真的每本都读吗？
△在日本有邻堂书店神奈川县藤泽分店，书籍周边附上了店员手工制作的各色POP。这是英语PointofPurchase的缩略语，意思是“卖点”。POP上的推荐语除了会涵盖最新获得的奖项、知名人士和作者本人的寄语，其余大多来自书店店员个人的阅读感想。图片来源
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逛过日本书店的人可能会对上面这些手写推荐印象深刻。而在日本书籍销售市场上，有一个特殊的奖项——书店大奖，也同样让人好奇。
日本每年会出版超过7万本新书，这意味着每天就有接近本新书出版。想要获得更多贴合自己兴趣与口味的书籍信息，各大文学奖以及推荐榜单就是一个不错的参考。
从数据来看也的确如此，每次日本三大文学奖——直木奖、芥川奖、谷崎奖——在宣布获奖名单之后，获奖作品的销售量就会得到飞跃式提升。去年，河出书房新社一部讲追星女孩在“爱豆”光环破灭后情感变化的话题作《我推、燃烧》获得了芥川奖。之后短短4个月内，这本书的累计销量就从得奖前的2.7万册升至超过50万册，一举成为年上半年最畅销的作品。
△《我推、燃烧》获芥川奖的第二天，作者宇佐見りん（UsamiRin）老家沼津市的一家书店特设了一个宣传角。图片来源
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然而，并不是只有以出版社和专家主导的奖项才受欢迎。“如果仅以数量为标准，现在销售效果最好的奖应该是书店大奖。”书评家大森望说。
书店大奖，是由一群书店店员在3年成立的“平民文学奖”。只要是在日本新刊书店工作的店员，无论是正职员工、实习或者兼职都拥有投票权。相较以作家为主要评审员、注重文学价值的专业奖项，书店大奖的目的则在于，让书店员——这群最了解作为商品的书和作为消费者的读者的人——选出更吸引大众读者、进而能够大卖的书。
△日本的新刊书店指的是以新出版、未被购买过的书为主要商品的书店。在日本的委托贩卖制度下，新刊书店像是一个出租书架的空间，承担着向外界发送最新信息的功能。因此，为了空出书架给新入库的书，滞销书很快就会通过经销批发商退回出版社。再加上“再次贩卖价格维持制度”的制约，新刊书店需要依靠类似书店大奖的促销方式来提高销量。图片来源
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内沼晋太郎以“大众性”和“大卖”为目标，书店大奖最开始就把书的评选种类缩小到了“过去一年内出版的日本小说”。一方面是考虑到书店员的个人喜好会影响整体的横向评价，另一方面，颁奖给日本国内还在世的作家也会更加吸引眼球。
书店大奖每年11月启动，第二年4月发布最终结果。评选共分为两轮，第一轮中，报名参加的书店员需每人提出3本候选，以“读了觉得很有趣，希望这本能大卖”为标准，选出获得投票数最多的前10本。接下来的第二轮投票，书店员则必须阅读所有这10本小说，并在排出自己心中前三名的基础上，分别说明推荐和不推荐的理由。每轮投票都会根据排名来计算分数，第一名得3分，第二名得2分，第三名得1.5分，最终以第二轮的得分决出大奖与前10名。
△除了大奖之外，书店大奖在发展过程中还增加了挖掘组和翻译小说组，评选的范围分别是过去出版的旧书和最近引入的翻译作品。按照评选日程，从发布入围的10部作品到第二轮投票截止，店员们仅有1个月左右的时间来阅读和投票。图片来源
NPO书店大奖
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