超市最常用的拓客方式就是发宣传单、各种节日等促销活动，可是最后的效果都不怎样。而消费者时常处于三天满减，五天打折等促销环境之中，也逐渐变得麻木。可以说长期的打折降价，有时候还会起到反效果，让消费者觉得商品的价值并没有没有正价这么高，若是恢复原价售卖，则更加无人购买了故而，现在的实体店，在这同质化严重的情况下，想要让消费者选择你，就必须要让消费者感受到这家店的“与众不同”。背景：尹老板，年纪不大但也不小，92年的。大一的时候不爱读书，逃课、打游戏、睡觉等等，懵懵懂懂的，谁会知道创业呀。可在大二的时候，尹老板恋爱了，和女朋友在一起后，就因为她喜欢衣服，就给她开了一家女装店。家长老师同学都以为这是小打小闹，结果，这一家小小的店竟然能做到让学校甚至是附近学校的女生基本行都人尽皆知。自然而然，就把服装店做大了。可是大三的时候，尹老板的父亲做生意亏了一大笔钱，最后经受不住打击跳楼了，留下了他一个人。那女生知道后就提出了分手，而尹老板也大方的同意了，并还将这家服装店送给了她。尹老板虽然表面上没什么，可还是非常痛苦，经常在学校外面的吹着风静静的闲逛一晚。一次，他差点就被一辆酒驾的车撞伤了，是一个残疾人救了他，后来在他去答谢人家的时候，那人说这是一名军人应该做的，虽然他现在残疾了，已经退伍，但这是忘不掉的本能。这让尹老板觉得时间还是美好的。大学毕业后，他没有选择进入什么大企业工作，而是选择了开一家超市，也不知道是不是从小熏陶，尹老板的超市开业后就一炮而红，锁定上千会员，并且超市的生意一直都很红火。不过，一般做生意不管在怎样好，总会遇到有生意差的时候，那么尹老板是如何做到生意之一就这样红红火火收益满满的呢？他具体是怎样做到，我们接着往下看。具体方式：尹老板经营超市的核心关键点就在于：信用背书、内容价值、递进深入、三限原则。和相关机构或者救助中心进行合作凡是在民政机构捐献有旧衣服或者是书本的，都可以免费领取一斤鸡蛋或者一斤大米，二选一。尹老板就这样通过利用民政机构做公益的信用背书，为下一步打下基础；感恩回馈购买专栏解锁剩余56%
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