“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。”清明节已经过去了，这也意味着初夏即将到来。每到换季，几乎所有服装卖场的门口，都会清一色地贴出了“换季打折”的促销宣传单，原因只有一个：消化库存!
服装库存不仅影响了资金的正常运转，也增加了许多费用，无形中提高了成本。不管是哪种服装经营模式，都应该重视服装库存管理，否则，最后肯定会被服装库存所累，甚至倒闭！
那么到底该如何管理库存呢？针对这个问题，小编我为大家找了些解决办法，希望能够帮到各位。
01进货原则
服装进货是服装店经营最重要的一道门槛，衣服进货质量也决定了服装销售情况的好坏，直接影响着最终服装库存的多少。在服装店经营初期，每次服装进货一定要遵循“多款少量”的原则。通过服装款式的周转率来吸引顾客，从而判断哪些款式好销，再进行快速的补货来保证货源。这是能降低服装库存的一个有效方法。
02制定销售计划
服装库存的管理，需要从服装的日常销售做起，如果等到换季或者年终，才发现有一大堆库存，这个时候开始想办法处理，已经为时已晚了。服装店主在日常的管理销售过程中，要密切
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