开工即亏损,中小型企业和个体老板怎么打开

中小型企业

在疫情肆虐,似乎还看不到尽头的当下,很多中小型企业,由于市场小,销路窄,客户少,开工就亏损,但是,企业要发展,局面要扭转,怎样才能打开销路?是当务之急,惊雷君经过详细的整理和分析,给大家提供如下建议:

一、把产品和服务化整为零重新销售

研究当下经济状况,比如疫情期间,消费不振,民众购买欲望不强,除非是生活必需品,那些奢侈品、相对昂贵的物品、暂时不用的物品是不会买的,而如果我们做的就是非生活必需品,那么可以把昂贵的、暂时不用的物品化整为零,能拆散的,拆散销售,不能拆散的把产品的使用权作为卖点,或者产品的试用期作为卖点,以微利卖出去,客户使用完再以成本价收回,这样先获得资金活水和客户流量,同时还有微量利润,以时间换空间,不失为一个方法。

化整为零

二、扩大自己的推广渠道

所谓打开销路,就是增加推广渠道,这些推广渠道有如下这些:

传统的线下推广渠道有:

报纸、杂志、电视广告、宣传单、户外广告、会议、发布会、展览会地推、校园推广、企业宣传、门店推广等。另外如果企业的产品可以通过自营门店公开销售的话,可以在当地寻找一个客流量大、地理位置合理的地方开一家自营门店也是个不错的方法。自营店可以起到很好的宣传效果,能够吸引到不少潜在目标客户,通过亲身到店观看体验产品或服务,从而促成交易。

线下推广渠道的优点是可以逐步让自家的产品和服务形成良好的口碑,通过让民众在一次次地重复广告记忆中,加深对你的产品或者服务的了解,逐渐建立起潜移默化的信任感。缺点是这种推广方式非常传统,既耗时又耗力,很辛苦,成本也不低,具体实施要看实际情况来决定。

报纸

最新的网络推广渠道有:

按类型,可以通过这些方法推广:

社交软件推广(通过QQ、

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